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台北经营管理研究院和中国文化大学社会科学院今天共同主办“当前台商的挑战与对策论坛”，在大陆、东南亚和美国都有设厂的宝熊渔具董事长张良任在会中表示，大陆市场仍有三大优势，台商无法放弃。
张良任说，包括有最认真、最积极、最迅速、最能够接受挑战的从业人员，加上30多年来外商培养了很多高阶技术人员可为台商所用，以及有最大市场规模建立的极强大韧性的供应链，都是台商无法把生产制造移走的原因。
这场“当前台商的挑战与对策论坛”在文化大学大夏馆举办，文大社会科学院长、前陆委会副主委赵建民和台北经营管理研究院陈明璋，以及中国台商投资经营协会理事长韩佳宏主持开幕式，并分成五大主题研讨，包括海峡两岸经贸文化交流协会会长高孔廉及相关企业经营者都出席。
张良任在会中针对台商面对不景气的挑战与策略主题中表示，就他来看大陆市场仍有很大优势，他不认为台商要把整个大陆的生产制造都移转走，第一个优势是大陆有最认真、最积极、最迅速、最能够接受挑战的从业人员，他们愿意积极投入研发，提升生产技术，这都是大陆除了在商业经营被认为狼性十足外，技术人员开始在转型也是一大特点。
张良任提到，第二个优势是，大陆市场在这二、三十年来，透过外商培养出不少高阶技术人员，这都可以为本土企业使用，可以拉近和美日的差距。这是台商现在到东南亚国家，即便未来2、30年都未必都能赶上的地方，而且这些技术人员还在继续进步，这是值得酝酿之处。
张良任强调，大陆最大的优势在于拥有最大市场和制造规模，建立出极强大、有韧性的供应链，加上这些供应链也有相当大的研发或者愿意接受挑战更高的技术，这些也很难在东南亚任何一个国家去培养出来，至少在短短的2、30年都不容易。
张良任强调，当然两岸政治的变化，或者是战争的风险等等问题，这不是台商能够控制的，所以只能做好自己能做的事情，如何创造或培养一个强有力的制造团队，这是目前台商最缺乏之处，有良好的竞争力才能在这不景气环境中存活下来。
